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广东涉密保密资质ISO认证分析

2020-01-29 18:55:55 1

       

广东涉密保密资质ISO认证,以及广州涉密保密资质,涉密信息系统集成资质乙级,广州市涉密信息系统集成资质,广州涉密信息系统集成资质,武器装备质量管理体系认证等等,常见问题分析如下:

 第一,保密责任落实不到位。“业务工作谁主管,保密工作谁负责”是保密管理工作的重要原则,实行统一领导、归口管理、分级负责是构建保密责任体系的基本要求。在涉密项目建设中,业务主管部门、各级项目参与人员都负有相应保密职责。然而,一些涉密项目来源间接、建设周期长、建设单位及人员覆盖面广,难以准确界定保密责任主体,从而导致保密责任复杂,保密管理工作职责混乱,项目管理与保密管理存在不同程度脱节。

      第二, 定密不准。定密是保密管理工作的源头,“源清则流清”,定得准才能保得好。从近年来发生的失泄密事件来看,很多都是由定密不当造成的。在实际工作中,一些单位往往只进行总体定密,对项目的分系统或产品没有进一步的规范和要求;定密流程未与项目研发紧密结合;定密细目过于宽泛粗放;未能准确知晓涉密项目中产生信息的定密情况;文件拟制人与定密责任人缺乏相应的专业素养,“凭感觉、凭经验”进行定密,对密与非密的界限把握不准;定密宽严不当,存在由随意、不规范定密引发的泄密风险。

      第三,保密意识淡薄。保密工作说到底是人的工作,人的意识与思维对保密工作的开展起着主导作用。由于缺乏基本的保密意识和保密常识,很多涉密人员不清楚一些违规行为可能造成的失泄密隐患;一些违规的泄密人员抱着侥幸心理,认为自己的行为不会造成泄密,为保密工作留下安全隐患。

      第四,保密工作流程与业务流程未能充分融合。涉密项目保密管理是为了保障项目运行过程中各环节顺利进行,不发生失泄密事件。但从实际来看,业务工作是一套流程,保密工作是另外一套流程,保密工作与业务工作流程没有做到完全融合,导致保密管理部门对项目重大节点及重要涉密活动难以实时管控,保密措施得不到有效执行,同时也影响业务部门的工作效率。

(待续)


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