涉密保密资质ISO认证

涉密保密资质ISO认证务必需要加强保密管理与业务过程管理的紧密结合。

      将涉密保密资质ISO认证管理贯穿于项目申报、立项、实施、验收全过程，使业务工作与保密工作同步进行，保证项目的每一个岗位、每一台机器、每一个载体、每一项活动都处在严格的保密管理之下，主管部门应与保密管理部门协同一致，加强配合，在业务工作中抓保密，以保密促进业务流程的完善。

     现有的涉密项目设计系统中，涉密保密资质ISO认证，除明确项目保密负责人之外，还应增设项目保密主管，由管理经验丰富和技术过硬的专兼职保密工作人员担任，具体指导、分析、解决项目定密及涉密人员管理、涉密载体管理、信息设备管理、外场试验管理、重大涉密活动中存在的问题，对项目重点环节和重大节点进行管控，组织项目参与人员参加保密教育和培训，对本项目业务工作进行全过程监督检查，并将存在的保密问题和检查情况及时反馈给保密管理部门，保证项目全过程可控，不存在失泄密隐患